Pendent de programació
Gestió del canvi en l'organització
  • Entendre els factors crítics que faciliten el canvi en l’organització.
  • Comprendre com l’estratègia es converteix en motor de canvi de les organitzacions.
  • Conèixer els models de canvi i com aplicar-los en la pràctica.
  • Conèixer quins son els motius de resistència al canvi de les persones.
  • Conèixer  algunes de les qualitats i accions que deuen desenvolupar els líders per a dinamitzar el canvi.
Avisa'm de la propera convocatòria

Curs focalitzat
30 hores
Preu pendent de determinar
En línia

Directius, responsables de planificació i estratègia, responsables d’àrea en organitzacions que liderin projectes i canvis. 

  • Què és el canvi? Introducció el concepte de canvi organitzacional. 
  • L'estratègia com motor del canvi.
  • Com canviar? Models de gestió del canvi en l’organització: La xarxa cultural.Direcció dels processos de canvi estratègic: El model Kotter.
  • El factor humà: la resistència al canvi. 
  • Vencent la resistència al canvi. L'importància del lideratge en la gestió del canvi.

El curs serà tutoritzat per un consultor amb el següent perfil o equivalent: Consultor sènior amb experiència en projectes d’implantació d’estratègia i sistemes de gestió de tot tipus de empreses i organitzacions.